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更新時間:2020/1/17 17:29:02

2020科汛年度戰略會議 | 新跨越 新征程

不忘初心,逐夢前行,在科汛公司持續發展的同時,我們一直都勉勵自己,不要忘記給客戶帶來更優質的服務,持續助力教育機構實現“教育+互聯網”升級成長。

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2019年匆匆而過,展望2020新的一年


為充分統一管理團隊思想,調動管理層主動性、積極性,共同展望2020年的公司發展戰略與業務規劃。全力以赴迎接2020年的運營管理挑戰,促進開放、創新的意見交流,融洽團隊情感聯系,以保障圓滿完成2020年度任務。

廈門科汛軟件有限公司2020年1月16日在廈門觀音山營運中心召開了2019年度述職暨2020年度戰略工作會議

科汛公司創始人林文仲、聯合創始人吳宇及科汛各部門管理人員參加了本次會議。
 
會上,幾位部門管理人員依次進行了2019年度述職,全面回顧了2019年度主持開展的各項工作及取得的業績,分析總結了經營管理中存在的問題及解決思路。
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同時,各部門領導還對2020年度的大項工作進行規劃,并針對業務提升和管理優化提出了合理化意見。


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當天,林總就2020年度公司業務和戰略規劃做了重要講話。

以技術產品部門為公司基石,持續創新,建立產品核心競爭力;以運營帶動企業宣傳,樹立良好品牌形象;各渠道發展戰略,快速開拓市場業務;并且用企業客服中心高質量的服務在業內實現良好口碑傳播。

最后,聯結綜合部門高效管理,增強公司凝聚力,引入高端人才,做企業堅實的后盾。


在林總的總結里,包含著對大家工作成果的肯定,也提出公司發展著重點。


2020年,重構思想、重建思維、重構品牌,把好產品推廣出去,打造教育軟件市場的生態圈。


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吳總分享了知名教育技術服務同行的優秀經驗,從人員管理和精細化運營兩個維度提出了任務考核指標統計的實施路徑。


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提高產品核心競爭力,線上下協同樹立品牌形象;各渠道引入人才,針對人才進行定向培養,建立內強團隊;渠道拓展方面,緊緊圍繞區域客戶的開拓管理;良好服務帶動行業口碑,品牌發展助力市場長跑。

同時,與會人員分別圍繞“部門工作管理優化”的主題進行了頭腦風暴并形成小組決議后,依次向所有與會人員進行陳述并再次討論。

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本次會議通過真誠、開放的交流,明確了2020年公司發展方向和規劃,統一了大家的思想,極大地鼓舞了管理團隊士氣,有利于各部門的協同、合作,激勵著管理團隊以高昂的斗志和飽滿的熱情去迎接新的挑戰和變革,勇攀新的高峰。

不忘初心,逐夢前行
2020年
讓我們
再創輝煌~


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